Mäkimattila on ollut A-Kruunun toimitusjohtajana vuodesta 2014, jolloin yhtiön toiminta käynnistyi.  Yhtiö on tuottanut reilussa kymmenessä vuodessa merkittävän määrän kohtuuhintaisia vuokra-asuntoja. Tällä hetkellä asuntoja on valmiina jo yli 3200 ja rakenteilla noin 600. Monet yhtiön kohteista ovat tulleet myös noteeratuksi hyvästä laadustaan, ja asumisen aktiivinen kehitystyö on ollut yhtiölle eduksi monissa tonttikilpailuissa.

- Tavoitteenamme on, että suurin osa hankkeistamme on asuntoratkaisuiltaan, rakenteiltaan ja tekniikaltaan sekä kaupunkikuvallisesti laadukkaita peruskohteita. Kun tässä onnistutaan, voidaan tuotantoon sisällyttää myös joitain erikoishankkeita, kuten koehankkeita tai kaupunkikuvallisesti tavallista vaativampia ratkaisuja, kertoo kesäkuun lopussa eläköityvä Mäkimattila, joka on tehnyt koko työuransa asuntosuunnittelun ja -rakennuttamisen parissa. Arkkitehtitausta on tuonut toimintaan oman näkökulmansa.

Toimiva asunto on kaiken perusta

Rakennusalalla on paljon puhetta siitä, kuinka kaavoitus vaikuttaa merkittävästi rakentamisen hintaan. Kaavoitukseen kaivataan vähemmän normeja eli tuotannon toteuttajille vapaampia käsiä. Mäkimattila ymmärtää alan tarpeet, mutta haluaa nostaa esiin toisen näkökulman.

- Täytyy muistaa, että ihminen ei asu vain asunnossaan vaan asuminen kattaa myös rakennuksen ja asuinympäristön. Kaavoittajan pyrkimyksenä on saada aikaan laadukasta kaupunkia ja hyviä asuinympäristöjä, ei niinkään monumentaalista rakentamista. Tässä asiassa ei ole helppoja ja yksinkertaisia ratkaisuja, toteaa Mäkimattila.

-  Käytännössä panostamme erityisesti toimivien, viihtyisien ja tehokkaiden asuntoratkaisujen suunnitteluun. Olemme havainneet, että jos hanke on asuntopohjiltaan onnistunut, se yleensä kertoo siitä, että hanke on myös muissa suhteissa laadukas, esimerkiksi kaupunkikuvallisesti.

Hinnan hiomiseen tarvitaan yhteistyötä ja tahtotilaa

Kohtuuhintaisuuden tavoittaminen vaatii Mäkimattilan mielestä laajaa yhteistyötä eri tahojen kanssa, sekä kustannusohjausta hankkeen alusta loppuun. Rakennuttajalla pitää olla hyvät ja toimivat yhteydet niin suunnittelijoihin, rakentajiin, rahoittajiin ja asukkaisiin sekä virkahenkilöstöön niin kaupungeissa kuin valtiolla.

- Meille annettujen tavoitteiden mukaisesti olemme hakeneet tontteja keskeisiltä sijainneilta ja raideliikenteen ääreltä. Nämä tontit eivät ole kaikkein edullisimpia rakentaa, joten kustannusohjaus on keskeisessä roolissa. Rakentaminen on ennen kaikkea yhteistoimintaa. Yleensä toimivat ja taloudelliset ratkaisut löytyvät, kun kaikilla on yhteinen tahtotila saada aikaan hyviä asumisolosuhteita. Meidän tehtävämme on ennen kaikkea palvella asukkaita, toteaa Mäkimattila ja kiittelee muun muassa Varkea, entistä Araa.

- Varke on toiminut A-Kruunun hankkeissa johdonmukaisesti. Kun on toimittanut järkeviä ja perusteltuja esityksiä, päätöksiä on saatu. Toki tietty joustavuus niin tonttihintakysymyksissä tai autopaikkakustannusten osalta voisi helpottaa kohtuuhintaisten asuntojen tuotantoa. Joustavuus helpottaisi hankkeiden toteutumista, mutta varmasti joustamattomuuteen on myös syynsä.

Valtion rooli tärkeä jatkossakin

Mäkimattila uskoo, että valtion tukemia asuntoja tarvitaan jatkossakin.

- Tuotannon määrä riippuu jatkossa niin markkinoista, taloudellisista mahdollisuuksista kuin toteutetusta politiikastakin, mutta varmasti kulloiseenkin tilanteeseen mukautettu tuotanto jatkuu, sillä valtion tukema asuntotuotanto on tärkeä osa suomalaisen asuntopolitiikan onnistumista.

Rakennuttaminen on pidemmällä aikavälillä muuttunut taloudellisten vaatimusten kiristyessä.  Tehokkuusvaatimusten kasvu on tuottanut heikennyksiä hankkeiden muilla osa-alueilla.

- Kaikki varmaan haluaisivat tehdä parempia asuntoja, mutta taloudelliset paineet ovat heikentäneet yleistä asuntosuunnittelun laatua, harmittelee Mäkimattila, ja haluaa korostaa A-Kruunun kaltaisten yleishyödyllisten toimijoiden merkitystä asuntomarkkinoilla. Asuntoja tuotetaan omaan omistukseen, mikä lähtökohtaisesti tarkoittaa, että niiden halutaan kestävän aikaa niin kiinteistöjen ylläpidon kuin asuntojen kilpailukyvyn osalta.

- Kun asuntotuotantoa joutuu tarkastelemaan myös asumisaikaisen hallinnoimisen näkökulmalta, se vaikuttaa merkittävästi myös suunnitteluratkaisuihin, ja tuottaa monelta kannalta kestäviä ratkaisuja asuntomarkkinoille. Erittäin olennaista on myös asukasyhteistyö, jotta asukkaiden toiveisiin ja tarpeisiin niin taloudellisten kuin toiminnallisten tekijöiden osalta voidaan vastata, toteaa Mäkimattila.

Erityistehtävät tuoneet lisämielekkyyttä

A-Kruunun omistajana on Suomen valtio. Omistaja on antanut yhtiölle erityistehtäväksi muun muassa edistää asumisen ja asuntorakentamisen innovaatioita, kiertotaloutta ja vähähiilisyyttä sekä puurakentamista ja muuta vähähiilistä rakentamista.

- Itselleni merkityksellisimpänä kehityshankkeena nostaisin esiin Urbaanit lapsiperheet -tutkimuksen. Siinä kartoitettiin nuorten perheiden kaupunkiasumisen tarpeita selvityksin ja työpajoin, minkä perusteella muotoutui suunnittelun suuntaviivoja niin Kalasataman kohteeseemme kuin moniin muihin hankkeisiimme. Se tutkimus muutti ajatteluamme ja toi asuntosuunnitteluumme esimerkiksi eteistilojen väljyyttä ja toimivuutta sekä monikäyttöisten alkovien käytön. Myös asuntojen muuntojoustavuutta lisättiin, kertoo Mäkimattila.

Viimeisimpänä kehitystyön onnistumisena voidaan mainita Malmin lentokentän alueen tonttihaussa menestyminen. Haun teemana oli löytää asumisen ja asuntorakentamisen ratkaisuja, jotka luovalla ja kiinnostavalla tavalla yhdistelevät historian saatossa hyväksi todettuja asumisen ratkaisuja ja laatutekijöitä sekä uusia innovaatioita.  A-Kruunu on menestynyt useissa muissakin Helsingin kaupungin tontinluovutusmenettelyissä.

- Koehankkeet ovat aina vaativampia kuin muut hankkeet, koska niissä on enemmän kustannuspaineita. Itselleni kehityshankkeet ovat kuitenkin olleet merkityksellisiä, sillä niiden myötä on päässyt rakentamanaan kehittyvää kaupunkia, toteaa Mäkimattila, joka kokee yli kymmenen vuoden pestin A-Kruunulla olleen unelmatyötä.

- Onhan se unelmatilanne, että pääsee aloittamaan toiminnan käytännössä nollasta. Siinä on toki riskinsä, mutta hyvien yhteistyökumppaneiden sekä osaavan henkilöstön ja hallituksen kanssa olemme onnistuneet. Kaikki ovat tehneet suurella sydämellä töitä tärkeänä pidetyn asian eteen. A-Kruunu on ainutlaatuinen yhtiö Suomessa. Se on julkisen tahon omistama ja valtakunnallisesti toimiva yhtiö, jolla on merkittäviä erityistehtäviä nimenomaan suomalaisen asumisen kehittämiseksi, toteaa Mäkimattila. 

- Olen iloinen, että olen saanut olla johtamassa yhtiötä, joka on tuottanut asukkaille kohtuuhintaan merkittävän määrän laadukkaita asumisen olosuhteita.

Teksti: Päivi Karvinen
Kuva: Mikko Käkelä